向谁学？超过3000家企业对标学习这100家公司

创业难，守业亦难。

怎样保持业务增长？如何高效管理团队？怎样进行技术研发？如何开展产品创新？怎样选择系统架构？如何塑造企业文化？怎样实施数字化转型……

对于企业来说，在创业和成长之路上，有着太多太多的难题需要去开拓、去探索、去解决。

在即将于2020年12月17日-20日召开的TOP100Summit全球软件案例研究峰会（以下简称“壹佰案例”）上，许多企业也许能够找到解开以上难题的钥匙。

壹佰案例的创办初衷

谈起在商业领域鼎鼎大名的哈佛案例，相信许多人早已耳熟能详。而作为科技界一年一度的案例研究榜单，壹佰案例创办的目的，也是通过向100家领先公司和早期实践者学习年度案例，从中发现有案例教学意义的项目或方法论。

与哈佛案例相似，壹佰案例榜单每年会从大量的企业案例中精选出100件案例题材。不过与媒体普遍喜欢追逐热点和新奇概念不同的是，壹佰案例榜单更加崇尚专业的力量和案例落地实践，也就是更加实用，更接地气。案例提交者需要从案例目标、成功要点与背后教训、ROI 分析、案例启示、案例对组织的意义等多个维度进行结构化提炼，从而达到让听众有所收益的目的。

不仅如此，每年的壹佰案例榜单还会邀请国内外享誉盛名的专家、各大公司技术委员会主席以及设计委员会负责人来担任联席主席，向领先公司和早期实践者征集年度里程碑或杰出成果背后的创新案例，有效地保证了每一个入选案例的含金量。

“早些年在帮企业做研发管理、咨询培训时，我们就发现了很多这方面的案例素材。因为我们当时要为企业提供一对一的培训咨询，所以会邀请不少头部企业的操盘手来做我们的客座教练。而在和这些操盘手交流的过程中，我们发现他们往往都有许多非常好的案例分析和案例经验。于是我们冒出了一个想法，那就是把这些优秀的素材和资源整合在一起，做成一年一度的100件最值得行业学习和借鉴的案例，肯定能够对广大企业带来许多学习借鉴和思考启示。这也是我们创办峰会最早的初衷。”说起当年创办壹佰案例的背景，msup麦思博CEO刘付强如是说道。